Как один разговор с руководителем помог определить стратегию дохода

Ко мне на стратегическую сессию пришла Ирина с двумя вопросами:

1. Стоит ли рассчитывать на повышение в найме
2. Или лучше делать ставку на рост дохода вне работы

По сути, ей нужно было выбрать траекторию развития, но я не люблю ситуации, когда человек выбирает что-то одно.

Это почти всегда риск, особенно когда можно с минимальными затратами протестировать обе гипотезы.

Что мешало принять решение?

Как часто бывает, реальной картины не было.

Зарплату Ирине не повышали уже два года, при том что она вела сразу два проекта.

При этом она регулярно слышала от коллег и руководства, что работает отлично.

В компании нет культуры регулярной обратной связи, поэтому Ирина жила в неопределенности: она не понимала, это временная ситуация или потолок.

Что мы сделали на стратегической сессии?

Первое, что я предложила - не строить гипотезы, а узнать реальное положение дел.

Мы решили начать с простого шага: запросить обратную связь у руководителя.

Нам было важно понять:

• действительно ли руководство довольно её работой
• видят ли они её дальнейший рост

После этого мы продумали стратегию разговора, чтобы корректно поднять вопрос о повышении зарплаты.

Параллельно мы наметили второй трек - план увеличения дохода вне найма.

И именно тогда родилась идея эксперимента с портфельной карьерой, о котором я подробно рассказываю в канале.

Что получилось в итоге?

Ирина сходила к руководителю. Она получила очень сильную обратную связь.

Ей прямо сказали, что она самый эффективный сотрудник в команде, но есть одно «но».

Бюджет на этот год заморожен и повышений зарплаты не будет.

Плохой ли это результат?

На первый взгляд - новость грустная.

Но на самом деле это очень хороший результат, потому что теперь у Ирины есть реальная картина, а не догадки.

Она больше не находится в подвешенном состоянии ждать ли роста в компании
или развивать другие источники дохода.

Ответ стал очевидным.

Именно поэтому мы запустили эксперимент с портфельной карьерой, о котором я подробно рассказываю в канале.

Отзыв Ирины после карьерной стратегической сессии:

Вселила в меня уверенность, что я делаю нужную вещь и она соотвествует моим сильным сторонам (я сомневалась😔).

Вывод

Иногда главный результат стратегической сессии - это ясность в том, какие возможности реально существуют в его текущей работе и какие направления стоит развивать дополнительно.

Поговорив с руководителем Ирина получила подтверждение своей высокой эффективности, но также узнала, что в ближайший год компания не планирует повышать зарплату из-за замороженного бюджета. Теперь у нее есть понятная картина и возможность осознанно расставить приоритеты: продолжать работу в найме и параллельно развивать дополнительные источники дохода.

Если вы находитесь в похожей точке и хотите разобраться, какие варианты развития карьеры и дохода действительно доступны в вашей ситуации, можно начать с карьерной стратегической сессии. На встрече мы анализируем текущую позицию, рассматриваем возможные сценарии роста и формируем конкретный план действий.